产品介绍

CMMI（Capability Maturity Model Integration）软件能力及成熟度模型集成，集合了软件工程、系统工程、集成过程和产品开发、供应商管理等领域的最新成果，对度量和分析、工程实践、量化的过程控制等提出了详尽的要求，是几十年来全球软件工程、系统工程的优质实践的总结，被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的判别标准。在CMMI模型中，所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级。数字越大，成熟度越高，高成熟度等级代表比较强的综合软件能力。

1、初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2、可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

3、已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4、量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

5、优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

企业如果要做CMMI认证，一般从3级做起，泽林认证这里用表格给大家更直观的介绍。

CMMI的组织结构一般在最高领导之下设立EPG（Engineering Process Group, 工程过程组）、QA（Quality Assurance, 质量保证组）、EG（Engineering Group, 工程组），这三个组的构成就好像是立法、监督和执F的制衡体系，体现了西方的法治观念。EPG源于SEPG（Software Engineering Process Group, 软件工程过程组），本是组织中专职推进CMM的职能单位，随着CMM发展到CMMI，内容更加广泛，EPG的职能就是组织的过程改进。

认证流程

所需材料

1、注册信息表（公司名称、公司地址、公司发起人名字、电话、邮箱、公司联系人名字、电话、邮箱）

2、备案表（公司介绍、参与评估的项目简介、参与评估的EPG小组成员名单）

3、组织架构图

4、三个完整生命周期的软件研发项目资料

5、CMMI项目角色：发起人、Sponsor（公司领导）、MSG组长、EPG（部门经理）、QA（质量保证人员）、CM（配置管理员）、项目经理、培训、需求、设计、开发、测试、ATM成员

常见问题

①证书上显示哪些信息？

主要有证书编号、资质级别、公司名称、证书日期、评估师签名，SEI partner名称。

②CMMI认证涉及哪些部门？

主要是研发部，其他如行政、人事、采购人员配合。

③CMMI认证周期多久？

根据级别3个月-6个月不等。

④证书有效期多久？

证书有效三年，到期之后再复评或升级，三年内不需要进行年审。

为什么选择泽林